Avec la crise économique et sociale, la question de la reconversion s’impose dans le débat public. L’enjeu : sécuriser les parcours professionnels des actifs privés d’emploi ou dont l’emploi est menacé en les incitant à se reconvertir vers des secteurs plus porteurs. De nouveaux dispositifs ont été mis en place dans ce sens : en voici un panorama détaillé.

Plusieurs dispositifs de reconversion professionnelle existent, reste à trouver celui qui correspond au profil du salarié. Photo : Unsplash
La France ne manque pas de dispositifs pour accompagner les candidats qui souhaitent changer de métier. L’arsenal pour préparer, réaliser et financer ce type de projet devrait même s’enrichir d’un nouvel arrivant en début d’année : le parcours de transition collective (lire l’article). Avec une ambition bien marquée : orienter les actifs vers les métiers en manque de main d’œuvre.
Des fonds débloqués pour des solutions de reconversion professionnelle
Jusqu’ici, en dehors de la POE (préparation opérationnelle à l’emploi, individuelle ou collective) qui concerne les demandeurs d’emploi, les dispositifs de formation dédiés à la reconversion ne cherchaient pas explicitement à orienter les actifs vers les seuls métiers en tension, mais ouvraient la voie à tout type d’évolution professionnelle souhaitée par la personne, pour peu que le projet soit réaliste et réfléchi.
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Pour prévenir les conséquences des mutations technologiques et économiques, sécuriser les parcours des salariés dont l’emploi est menacé et les former à un métier plus porteur dans l’entreprise, les employeurs ont aussi la possibilité de mobiliser la Pro-A. Cet outil de « promotion et reconversion par l’alternance » est né avec la loi du 5 septembre 2018. Son objectif : favoriser l’évolution professionnelle et le maintien dans l’emploi des salariés via un parcours de formation individualisé en alternance. Mais pour le moment, il peine encore à décoller car pour mobiliser le dispositif celui-ci doit être encadré par un accord de branche étendu qui cible les certifications éligibles. Aujourd’hui, seule une douzaine d’accords de branche existe. Pour inciter au recours à la Pro-A, le gouvernement a mobilisé de nouveaux crédits (270 millions d’euros) dans le cadre du plan de relance.
Panorama des dispositifs de formation mobilisables pour une reconversion professionnelle
Voici un tableau récapitulatif des diverses solutions et de leurs caractéristiques en faveur de la reconversion professionnelle.
Dispositifs |
Objectifs |
Public concerné |
Financement |
Opérateurs |
Le conseil en évolution professionnelle | Faire le point sur sa situation professionnelle. Travailler un projet. Identifier les organismes de formation et les organismes financeurs. | Tous les actifs : salariés du secteur privé et public, indépendants, demandeurs d’emploi… | Gratuit |
– Pôle emploi
– Apec – Cap Emploi – Missions locales – Opérateurs privés sélectionnés par France Compétences. |
Bilan de compétences |
Faire le point sur ses aspirations et ses compétences,
Identifier ses points forts et ses points faibles. Définir son projet professionnel et/ou de formation. Durée : 24 heures consécutives ou non. |
Tous les actifs : salariés du secteur privé et public, indépendants, demandeurs d’emploi… |
Le bilan de compétence peut être financé :
– par l’actif avec son CPF.
– par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences (PDC) ou un congé de reclassement |
Opérateurs privés agréés |
La VAE | Valider ses compétences professionnelles pour décrocher une certification (diplômes et CQP inscrits au RNCP). |
Tous les actifs : salariés du secteur privé et public, indépendant, demandeurs d’emploi…
Condition : justifier d’au moins un an d’expérience en lien avec la certification visée. |
VAE à l’initiative du salarié : l’accompagnement à la rédaction du dossier de VAE peut être financé par le CPF.
VAE sur proposition de l’employeur : prise en charge de l’accompagnement via le PDC de l’entreprise |
Les organismes de formation dont les certifications sont inscrites au RNCP. |
Le projet de transition professionnelle |
Se former pour évoluer ou se reconvertir.
Le PTP est à l’initiative de l’individu |
Tous les salariés quel que soit leur contrat de travail.
Condition : justifier d’une activité salariée d’au moins 2 ans consécutifs ou non, dont 1 an dans la même entreprise. |
Le PTP est financé avec le CPF de transition.
|
Les Transitions Pro présents dans chaque région |
Le parcours de transition collective* |
Se former pour se reconvertir vers un métier en tension sur son bassin d’emploi.
Le PTC est à l’initiative de l’employeur. Déploiement du PTP dans le cadre d’un congé de mobilité ou d’un congé de reclassement. |
Les salariés dont l’emploi est considéré comme menacé par l’employeur
Condition pour sa mise en œuvre : accord du salarié |
Le PTC est financé par le FNE-Formation
Prise en charge par l’État et l’entreprise en fonction de ses effectifs. |
Les Transitions Pro présents dans chaque région. |
La Pro-A |
Favoriser l’évolution professionnelle et le maintien dans l’emploi des salariés via un parcours de formation individualisé.
Ce parcours est organisé en alternance (enseignements théoriques/enseignements pratiques) sur une période pouvant aller de 6 à 12 mois (possibilité d’étendre la formation en alternance jusqu’à 24 mois). |
Salarié
– en CDI – en activité partielle – en contrat unique d’insertion (CUI) à durée indéterminé Niveau de qualification < à la licence. |
La Pro-A peut être mise en œuvre :
– par l’employeur dans le cadre du PDC – par le salarié qui doit en faire la demande. |
Les Opco |
La POE – préparation opérationnelle à l’emploi |
Parcours alternant une période de formation et une phase d’immersion en entreprise.
Former des demandeurs d’emploi à des emplois à fort besoin de recrutement La POE peut être individuelle ou collective |
Demandeur d’emploi, indemnisé ou non par pôle emploi | La POE est gratuite pour le demandeur d’emploi. | Pôle emploi et les Opco |
* les contours de ce nouveau dispositif restent encore à finaliser.
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Des dispositifs de plus en plus centrés sur les métiers en tension
Si tous les dispositifs dédiés à la reconversion professionnelle n’ont pas pour objectif d’orienter les actifs vers les seuls métiers en tension, la tendance est quand même bien là. Les salariés qui souhaitent mobiliser leur CPF dans le cadre d’un projet de transition professionnelle (le PTP a remplacé l’ancien CIF) ont plus de chance de se faire financer leur formation si le projet est orienté vers un emploi porteur dans leur région. C’est l’un des critères que les associations Transition Pro, chargées de financer les formations, prennent en compte pour valider un dossier.
Même tendance concernant les projets de démission pour reconversion. Les candidats qui souhaitent quitter leur emploi pour changer de cap en bénéficiant du chômage le temps de retrouver un emploi doivent, avant même de démissionner, passer par le conseil en évolution professionnelle (CEP) (lire l’article ). Ce dispositif permet d’amorcer un projet de reconversion, d’identifier les formations les plus adaptées et de bâtir un projet qui a toutes les chances d’aboutir.
Qu’est-ce que le CDI apprenant ? |
Le groupe de travail temporaire Adecco a annoncé le lancement d’un nouveau contrat, le CDI apprenant. Celui-ci s’adresse aux demandeurs d’emploi ou aux personnes qui souhaitent se reconvertir. Le principe : former les candidats à un métier en tension en leur assurant une sécurité de l’emploi. L’entreprise d’intérim s’appuie sur le dispositif du CDI Intérimaire. Elle recrute le demandeur d’emploi et le forme avant de le placer en emploi.
A la différence du CDI Intérimaire, le CDI apprenant est ciblé sur 17 métiers en tension repérés par Adecco. Par ailleurs, la rémunération d’un CDI apprenant est directement liée à l’emploi visé. Concrètement, si la personne se positionne sur un poste rémunéré 1 900 euros, Adecco lui garantit cette rémunération dès sa formation. Le groupe d’intérim entend signer 15 000 contrats à durée indéterminée apprenants d’ici à fin 2021, dont 3 000 avant le 31 décembre 2020. |
Anne-Cécile Geoffroy
A savoir égal
Agence de digital learning en social-RH
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