Négocier des accords collectifs dans une PME

Thierry Grenier Formations

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Objectifs

Cette formation pour apprendre à négocier des accords collectifs vous est proposée par Thierry Grenier, formateur et consultants en relations sociales, situé en région Rhône-Alpes. Que votre entreprise comporte ou non de délégués syndicaux, vous pouvez négocier des accords collectifs, mais comment s’y prendre ?

Les objectifs de la formation « négocier des accords collectifs »

En deux journées, Thierry Grenier, consultant expérimenté en relations sociales, vous donnera les clés pour :

  • intégrer les nouveaux apports de la loi travail (2016) et des ordonnances de septembre 2017
  • connaître les enjeux et le processus de négociation d’accords collectifs
  • connaître la méthode à appliquer pour une négociation en entreprise

Déroulement de la formation

Thierry Grenier, à l’écoute et prêt à adapter la formation à votre contexte d’entreprise et à vos questionnements, vous propose de faire le tour des éléments essentiels à savoir sur la négociation collective. En fonction de vos demandes, il pourra approfondir certaines parties du programme présenté ci-dessous.

En deux jours, vous verrez notamment :

  • comment s’articulent le nouveau code du travail avec la réforme de septembre 2017 et quelles sont les conséquences sur le déroulement de la négociation
  • quel est le périmètre de la négociation d’accords collectifs, quelles sont les règles à respecter et la marge de manœuvre possible.
  • quelle méthode de négociation utiliser en fonction des relations entre personnes et du contexte. de l’entreprise.

Thierry Grenier, un formateur aguerri

Ancien représentant du personnel, ancien secrétaire de CE, responsable des ressources humaines d’un groupe international pendant dix ans, Thierry Grenier forme désormais les élus du personnel et les dirigeants au dialogue social.

Son objectif est de transmettre un savoir et un savoir-faire et de vous aider à adopter la meilleure attitude et la meilleure méthode pour parvenir à des relations sociales constructives pour l’entreprise et les salariés qui la composent.

Thierry Grenier privilégie les formations en intra-entreprise, dans vos locaux. Il est ainsi plus proche de votre réalité quotidienne et peut donc adapter au plus près ses formations à vos attentes.

Programme

Réforme de l’articulation entre les normes


- Qu’est-ce que la hiérarchie des normes
- Articulation entre les différentes normes conventionnelles et primauté de l’accord d’entreprise
- Les différents acteurs de la négociation collective : entreprise avec délégués syndicaux ; sans délégués syndicaux ; élus mandatés par une organisation syndicale ; élus non mandatés
- Thèmes ouverts à la négociation en fonction des différents acteurs

La négociation collective


- Périmètre de la négociation et marges de manœuvre
- Contenu d’un accord : les différentes clauses.
- Validité des accords : les accords majoritaires.
- Révision et dénonciation des accords
- Eléments pour la négociation après la loi travail et les ordonnances : règles supplétives à défaut de négociation ; poids représentatif sur le périmètre de la négociation ; etc.

Méthode de négociation


- Présentation d’une méthode de négociation : se questionner avant de négocier ; les 10 écueils à éviter.

- Préparer avant de négocier :
Dimension des personnes : relations interpersonnelles ; relations de mandat ; relations entre parties prenantes
Dimension des problèmes : motivations ; solutions ; justifications
Dimension du processus : planification de la réunion ; communication ; organisation logistique

- Les 10 principes structurants la négociation

- L’écoute avant la parole

- La gestion des émotions : diagnostic des situations ; analyse des situations difficiles.

- Formaliser l’accord avant de conclure.

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Dernière actualisation : 20 août 2018 à 11 h 35 min

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